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专访樱桃巧克力董事长林丽云:比国际品牌更懂中国

来源: 中国品牌服装网
  2014-07-09
导读】从字面上理解,品牌就是一个商品通过消费者在生活中的认知、体验、信任及认同感,在行业中取得一定的口碑,品牌需要得到顾客的认同,是毋庸质疑的。樱桃巧克力品牌童装本着“比国际品牌更懂中国,比本土品牌更懂消费者”的核心优势为广大消费者提供健康、舒适的服装。

  “即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”,这是可口可乐公司创办人阿萨·G·坎德勒(Asa Griggs Candler)的名言。中国正迎来品牌的黄金时代,国内品牌注册数量上已经成为全球第一,对于服装企业来说,品牌不只是一个商标、一个概念,其目标也不是为了上榜单,而是需要扎扎实实地把品牌做起来。对此,中国品牌服装网推出“相信品牌的力量,服装企业在行动!”的专题报道,通过解读“如何运营品牌”“品牌的力量”等问题,共同探讨童企在“品牌化”道路上给行业带来新的发展活力与方向,助推服装企业的发展战略从产品战略提升到品牌战略!打造来自中国的世界顶级服装品牌!接下来是中国品牌服装网对樱桃巧克力董事长林丽云的访问。

 

  人物简介:林丽云广州市正韵华服饰贸易有限公司董事长。林丽云女士有着20多年的童装经营经验,从零售、批发到今天成立品牌公司,一步一个脚印,每一个进步都是她致力于为小孩提供一个充满爱与美的童年梦想的见证。

  中国品牌服装网:“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”——这是可口可乐公司创办人阿萨•G•坎德勒(Asa Griggs Candler)的名言。贵公司有没有这样的名言或口号呢?樱桃巧克力品牌是什么时候诞生的,至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下樱桃巧克力品牌的发展故事吗?

  林总:正韵华公司以”关爱儿童健康、快乐、智慧成长为已任,引领童装行业新潮流”作为公司使命,一直致力于为中国的少年儿童倡导一个“本真、时尚”,“健康、向上”的生活方式。

  2003年,樱桃巧克力品牌于时尚之都韩国正式创立,并以其突飞猛进的速度在韩国童装界掀起了一股时尚热浪。2008年,正韵华公司的创始人通过长达3年的时间对樱桃巧克力品牌成功突围的道路进行深入的剖析摸索,结合我国当时的童装流行趋势,整合资源,正式创立了樱桃巧克力品牌,开启了樱桃巧克力的品牌之旅。2010年8月,广州市正韵华服饰贸易有限公司正式成立,启动了樱桃巧克力在中华区的全面设计与品牌建设。2011年3月,公司加盟了11位韩国顶级设计师,把最前沿的日韩潮流风格和时尚灵魂引入中国,同时,针对市场的差异化,把樱桃巧克力的设计元素重新整合,在中国的童装界引起了极大的反响。

  中国品牌服装网:对于相信品牌的力量,您对“品牌”二字如何理解?樱桃巧克力品牌又有着怎样的市场定位?

  从字面上理解,品牌就是一个商品通过消费者在生活中的认知、体验、信任及认同感,在行业中取得一定的口碑,品牌需要得到顾客的认同,是毋庸质疑的。樱桃巧克力品牌童装本着“比国际品牌更懂中国,比本土品牌更懂消费者”的核心优势为广大消费者提供健康、舒适的服装,让小孩子拥有一个充满欢笑与美的童年。

  中国品牌服装网:当谈及童装品牌时,品牌定位、产品实体、运作模式,三者经常捆绑在一起被提及,您怎么看这三者的关系?您认为应该怎样增强消费者的品牌认同感?

  这三者可以简单理解为是什么、做什么、怎么做,三者是紧密相连,缺一不可的,只要认定目标,就要努力做好。想要全方位提高品牌自身的实力,是不可以一蹴而就的,建立强势品牌的实力是长期目标,客户眼中的品牌是由很多因素构成的,例如商品本身、企业新闻、口碑、售后服务、定价、商品陈列、经销商、销售人员、社会责任、促销和广告等。只有让消费者感受到我们是用心在做好这项事业的,是想客户所想、急客户所急的,消费者才会真正认同我们的品牌。

  中国品牌服装网:“越是知名品牌,也就越容易取得更高的市场占有率,也更容易形成规模优势和行业影响力及话语权。”对于这点,您是怎么理解的?

  林我很赞同这句话的观点,因为这就是品牌的力量。企业从弱小向强大的发展过程,就是一个品牌创造规模效应的过程,只有把产品做得深入民心,那才算成功,所以我们要通过不断的努力,不断的创新,把我们的樱桃巧克力品牌童装做好,做大,做强。

  中国品牌服装网:福布斯杂志和世界品牌实验室都曾分别发布顶级服装品牌排行榜,超过六成的品牌源于欧洲。而这些顶级品牌,都是经过了上百年的积累,上百年的积淀,对于我国服装企业走品牌化发展线路,您认为应该怎样才能突出重围,发展属于中国的顶级童装品牌?

  每一个产品能够成为世界顶级品牌,都有着自身的发展模式和经营理念,都需要经过不断的摸索和创新,世界顶级品牌的成功经验可以借鉴,但不能复制不能模仿。中国的童装市场无限大,我认为传承和创新是中国服装企业做大做强的关键。传承是前提,创新是要求,应该在传承的基础上创新,在创新的过程中继承,只有“取其精华去其糟粕”中国的童装品牌才能走的更高更远。

  中国品牌服装网:企业从弱小向强大的发展过程,就是一个品牌创造规模效应的过程,您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?

  应该说企业财富包含但不仅仅是品牌价值。企业的发展壮大是一个不断变化和创新的过程,企业的财富包括有形的财富和无形的财富,有形财富如硬件规模、生产设备、软件人才等,无形财富包括管理体系,商誉等,品牌价值的实现还需要方方面面因素的配合,只有齐心协力才能创造更大的企业财富。

  中国品牌服装网:现在面临鞋服行业的转型期,国内部分鞋服品牌遭遇发展瓶颈期,您会觉得这是一个发展品牌经济的战略机遇期吗?您公司旗下的樱桃巧克力品牌打算通过怎样的品牌战略来实现更长远的发展?

  是,因为有压力才有动力,危机就是转机,在目前的社会大环境下,只有坚持并不断创新,在危机中抓住机遇,才能突出重围。越是在艰难的环境下,越要紧抓品质关,只有好的产品、好的质量、好的信誉,才留住顾客的心,才能不被社会淘汰。在未来的3-5年,樱桃巧克力品牌童装将紧跟市场动态,设计出更好的产品,成为广大消费者放心、安心、舒心的童装知名品牌。

  非常感谢林总接受中国品牌服装网的专访,相信你们的品牌之梦在团队的共同努力之下定会实现,相信你们的梦想在品牌的发展之下定会大放异彩,祝愿樱桃巧克力品牌更好更快地发展!

  相信品牌的力量,服装企业在行动专题:http://www.china-ef.com/zhuanti/brand/index.aspx

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