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七波辉总裁·CEO陈锦波实地检阅两大区域市场

来源: 七波辉
  2016-12-01
导读】2016年,在七波辉总裁·CEO陈锦波的带领下,七波辉总公司不断加强终端营销服务输出,持续推进各区域终端精细化管理模式的深化,促进终端运营管理体系的规范化、标准化。日前,七波辉总裁•CEO陈锦波亲身来到武汉、南昌两大区域市场进行实地视察。

  随着二胎政策红利的逐步显现,青少年行业市场迎来全新的发展契机,而渠道建设也正在成为青少年鞋服品牌营销的重中之重。立足于青少年专属产品领域,七波辉凭借多年来精耕终端的优势,在激烈的竞争中始终保持着稳步、良性发展的步伐。

  2016年,在七波辉总裁·CEO陈锦波的带领下,七波辉总公司不断加强终端营销服务输出,持续推进各区域终端精细化管理模式的深化,促进终端运营管理体系的规范化、标准化。日前,为进一步深入了解各区域终端的发展态势,七波辉总裁•CEO陈锦波亲身来到武汉、南昌两大区域市场进行实地视察。

  整合优势资源 强化终端竞争力——七波辉总裁·CEO陈锦波检阅武汉区域市场

  武汉区域作为七波辉2013年首批“终端带教”工作的重点区域,自推进“终端零售盈利模式再造”及“分公司标准化运营”两大项目后,武汉分公司已在商品管理、零售管理、终端运营等方面建立起一套完整的体系。

  此次视察武汉分公司,七波辉总裁·CEO陈锦波深入了解了近年来的市场战略部署成果,对分公司进行了细致的实地考察,同时就其目前的经营现状给予了肯定并给出了具有宏观战略意识的深入指导,以鼓励分公司更扎实地推进终端运营体系的建立健全,促进区域终端市场发展迈上新的台阶。

  在武汉分公司总经理陈武强、分公司核心团队人员及湖北军翔百货集团总裁曾春华的陪同下,七波辉总裁·CEO陈锦波莅临武汉区域直营门店,对终端运营管理体系进行实地检阅。

  作为湖北地区知名的大型百货商场品牌,湖北军翔百货集团成立于2003年,多年来凭借诚信经营、现代化的管理手段,迅速成长为拥有服装、百货、房地产、物流等产业的集团化公司,在湖北当地具备极强的区域影响力。

  七波辉总裁·CEO陈锦波指出,七波辉武汉分公司强势携手湖北军翔百货集团,并在渠道方面形成密切的战略合作关系,是双方品牌强强联合的一次重要战略部署,极大地助推了七波辉品牌在当地市场形成牢固的竞争优势。今后,希望七波辉武汉分公司能够加大力度整合区域优势资源,不断夯实区域市场终端竞争力,从而促进终端运营体系再上一个新的台阶。

  全面覆盖一级商圈 力促渠道升级——七波辉总裁·CEO陈锦波视察南昌区域市场

  结束了对武汉区域的视察,七波辉总裁·CEO陈锦波便马不停蹄的来到南昌分公司,对南昌区域市场进行实地考察。

  七波辉南昌分公司在当地拥有多年的市场基础,诸如南昌市中山路七波辉旗舰店、七波辉江西省上饶市万年县长鑫专卖店、七波辉江西省九江市修水县街前专卖店等,都是区域内享誉盛名的大型零售终端,强势占据着各县、市的一级商圈资源。其中,位于南昌中山路繁华商业街的七波辉旗舰店,以产品品类多、产品系列完善、良好的店铺互动、以及“一站式”的消费体验,有力提升七波辉品牌在该区域的影响力和知名度,获得了行业及消费者的广泛关注。

  从县城一级商圈,到地级市一级商圈,再到省会城市一级商圈,随着渠道的升级,七波辉在南昌区域市场的影响力也得以不断夯实。而七波辉南昌分公司综合布点的终端渠道策略,使品牌成功抢占了大量核心商圈有限的宝贵资源,区域终端门店在规模、销量和对市场的影响力等方面都成为商圈内首屈一指的“地标性”店铺,这也成为了七波辉制胜区域市场的关键。

  而在抢占一级商圈、以“大店”模式聚焦行业和消费者关注的同时,自2014年起,经过“终端带教”项目的渗透与落地执行,各门店的管理水平和销售水平也获得大幅度提升,则进一步巩固了七波辉在该区域市场的强势品牌力。

  在门店巡视时,七波辉总裁·CEO陈锦波表示,随着竞争的加剧,如何抢占有限的渠道资源已是品牌发展的必由之路。南昌分公司近年来积极布局一级商圈的的市场策略,极大的推动了七波辉品牌在该区域市场的不断稳步发展。与此同时,多年来的精雕细琢、苦练内功,七波辉青少年专属产品在品质、工艺、舒适度等方面,也达到了极高的水准。在产品优势的基础上,随着第五代终端形象的全新推出,进一步推动区域终端的全面升级,必将成为未来夯实、巩固市场竞争优势的重要突破口。

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