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小猪芭那童装 都说要维护顾客的权益 那么谁来维护店家的权益

来源: 小猪芭那
  2017-12-05
导读】小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童,"时尚、运动、休闲、健康、活力"是小猪班纳一贯坚持的品牌风格,公司以自营连锁结合特许加盟的经营模式,至今已发展了1500多家连锁店,营销网络遍布全国30多个省、市、区及亚、欧、美洲等地区。

  顾客点餐超时了可以投诉外卖小哥,饭菜不卫生可以投诉店家。不只是餐饮在别的行业也有条条框框可以维护顾客的权益。店家在经营过程中也会受到损失,谁来维护店家的权益?有人会说“什么?店家会有损失?你在逗我吧。都说买家不如卖家精,不赚钱不会卖,赚少了也不会卖。店家都是盈利的,怎么可能会有损失呢?”

  店家的损失不是顾客造成的而是市场竞争。我小时候看过一个故事,那时候童装品牌还没有现在那么多,经营的都是散货。

  在街道的两边有两家散货童装店,有好些衣服的款式都是重复的。所以他们为了拉拢顾客会打价格战。每次有顾客来都这样,恶意的价格战让他们两家店的利润十分微薄,后来两家店都关门了。

  看到这里有些人可能就松了一口气,现在品牌店多,品牌店的衣服都是有定价的,不会随意更改价格。

  那就说一下我自己的经历吧。我去商业街买衣服的时候,看中一家品牌店的衣服,买了三件。往前走不远,看见了同一个品牌的另一家店。虽然我衣服已经买好了但还是想进去看看。结果我发现这家店有不少衣服是和刚刚那家店一样的,我买的这三件这家店里也有。

  我突然想到上面的故事了。我觉得这样比价格战更可怕。打价格战虽然利润微薄但还是有利润的。像我经历的这种情况,已经买了第一家店的衣服了,是不会再去第二家买相同的衣服了。第二家店的衣服卖不出去一分钱的利润都没有。十个顾客损失多少?一百个呢?更多的呢?

  店家的损失由谁负责呢?谁开店不是为了赚钱?

  在限定区域内只允许一家店经营才能避免这种情况。这样会损害品牌方的利益,所以很少有品牌愿意这样做。而小猪芭那就是为数不多的有区域保护政策的品牌。小猪芭那的维护合作商的利益,使其可以免受这样恶意竞争带来的伤害。

  经过多年的规模化、专业化、系统化运作,依托特许加盟的经营模式,东莞市小猪班纳服饰有限公司已成为一家集服装生产、销售、服务于一体的大型服装品牌运营企业,现成功改制为广东小猪班纳服饰股份有限公司,其连锁加盟网络已遍及国内20多个省市,1500多家网点。

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