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创新筑梦 凯信时装2017年度颁奖盛典暨团年晚宴隆重举行

导读】2018年,我们将从产品升级,体系化建设,人才战略三个方面入手,以求新、求变、求改革的时代主题迈进新的征程!

  2018年,我们将从产品升级,体系化建设,人才战略三个方面入手,以求新、求变、求改革的时代主题迈进新的征程!

  总经理 孙权良

  尊敬的各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:

  大家晚上好!

  鸡去长空辞旧岁、狗来大地迎新春。我们挥手作别砥砺奋进的2017年,阔步迈入华章初展的2018年。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳市凯信时装有限公司,向各位致以最亲切的问候和最诚挚的祝福,祝大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  2017年,是凯信时装成立以来具有里程碑意义的二十周年,同时也是凯信在面临行业竞争加剧、消费需求更多元化等挑战下,保持稳定发展并取得重要进展的一年。

  这一年,公司着力企业文化建设,把凯信的文化理念与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到日常的经营管理中;这一年,公司以消费者为核心,不断优化产品结构,升级产品体系,从服务细节上进行完善,提升顾客体验;这一年,公司进一步完善营销体系,持续加大对直营、加盟、电商的投入力度,多举措拓宽销售渠道,提高产品的销售力度;这一年,公司加大运营管理力度,广纳贤才,为发展提供有力支撑,为整体战略部署奠定基础;这一年,公司整合优化各部门职能机制,进一步完善实施绩效考核、培训机制、激励方案,促进员工个人能力的提升,实现个人价值的最大化,以上这些不仅代表着凯信今年的成果,更是明年、后年乃至未来公司发展的坚实保障。

  百舸争流,不进则退。服装行业竞争激烈,市场风云变幻,固步自封,只会被市场淘汰,2018年,公司将从产品升级、体系建设、人才战略上进一步优化,突破现有格局,确保未来的可持续发展,重点从以下三个方面着手:

  1、产品的升级。经过一轮又一轮的洗牌,服装行业开始返璞归真,回归到以产品为核心,以服务为发展的状态。无论选择什么渠道,采用什么营销手法,服装的款式和品质才是根本,所以,2018年公司将着重提升产品和服务的差异化,进行供应链的优化和变革,打造更灵活、更具效率、适应多渠道的柔性供应链,同时,提高设计、生产、物流的效率,实现产品的快速翻单、快速反应。

  2、体系化建设。重点是把公司二十年来形成的制度、流程进行梳理和完善,以“执行、细节”为重点,使公司管理在无序和有序之间寻求平衡,局部之间相互协调、相互促进,从而产生强大的组织力。企业制度是企业文化的载体,而企业文化首先反应的必然是企业核心人物的思想观念,所以管理者必须以身作则,敬畏制度,才能有效带动企业文化的推行。

  3、人才战略。一个成功的人才战略必须紧密结合企业发展战略,而企业发展与个人愿景的结合,将形成最有效的驱动力。2018年公司根据未来发展,从外部环境和内部环境分析,着力打造人才的供需渠道和培养机制,重点培养具创新精神和创新能力的高素质人才,创新是企业的灵魂,而创新型人才是企业建设和发展的核心力量,他们的工作直接体现企业的发展方向和建设成果,所以,2018年公司将重点打造一支优秀的创新型人才队伍,加强各级人才梯队建设,实行以“吸纳人才、留住人才、善用人才、发展人才”为核心思想的人才战略。

  进入新时代,迈进新征程,求新、求变、求改革是时代的主题。 2018年,凯信正站在从优秀到卓越的出发点,立足发展新台阶,更远大、更恢宏的事业画卷正在我们面前展开。只要我们贯彻、执行好公司的发展战略,在落实中将创新变革的精神融入到企业中,将激情、敢担当的责任传递到每一位凯信人中,同心同德谋发展,互为协作勇向前,我们就一定能携手共创新的辉煌!以卓越的业绩开创公司的下一个20年!

  最后,再次祝大家在新的一年里,阖家欢乐,万事如意!

  创新筑梦,砥砺前行。凯信时装2017年度颁奖盛典,暨团年晚宴隆重举行。

  高歌辞旧岁,灵犬欢腾报春来!时装路上扬四海,凯信家人齐团聚!狗年旺旺福常在,欢欢喜喜迎新春!2月2日晚,一年一度的凯信时装年度颁奖盛典暨团年晚宴在深圳隆重举行,来自凯信时装的总部人员、工厂人员以及全国各地的主要负责人近600人欢聚一堂,共同庆祝了2017年的丰硕成果并展望了2018年的美好未来。

  本次活动共分“颁奖环节”、“晚宴环节”与“抽奖环节”三个环节。活动现场,凯信时装总经理孙权良发表了振奋凯信人的致辞,不仅对2017年的工作表示认可,还展望了2018年的发展规划。他强调,2018年,我们将从产品升级,体系化建设,人才战略三个方面入手,以求新、求变、求改革的时代主题迈进新的征程!

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声明:本文章为会员Lily于2018-02-06分享,此类稿件不代表本网观点。

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