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波司登聚焦羽绒服主业 亿元级战略投放分众传媒

导读】2018年,波司登将聚焦羽绒服主业,进行全面战略升级,与分众传媒合作,正是波司登聚焦主业、回归主流的重要战略部署。

  继战略合作CCTV国家品牌计划后,波司登又选择亿元级战略投放分众传媒,一举完成中国两大媒体布局。

  8月2日,波司登与分众传媒在上海中心签订“引爆主流,激活品牌”亿元级战略投放协议,希望通过分众传媒“引爆主流”的能力,赢得主流用户的心。

  “此次携手分众,波司登必将引爆主流,激活品牌,成就‘百年品牌,千亿梦想’”,波司登董事长高德康自信道。

  二次创业 全面战略升级

  专注于羽绒服42年,曾包揽全球1/3的羽绒服销量,取得“畅销72国,全球超2亿人次选择”的成绩,波司登早已成为羽绒服品类的代名词。

  然而,随着消费人群更迭,四季品牌兼职做羽绒服,国外品牌进军中国市场等因素,波司登在市场上稍显沉寂。

  2018年,波司登主动求变,开启全新的竞争战略,此次携手分众传媒“引爆主流,激活品牌”,也意味着波司登将二次创业,重回主流视野。

  赢商网了解到,波司登二次创业,将从渠道、商品、品牌传播等方面进行调整,助力“全球热销的羽绒服专家”这一定位的实现。

  渠道方面,波司登正在快速回归主流渠道。目前,波司登上海南京东路旗舰店正在进行形象升级和改造,将于9月中旬正式开张,杭州大厦门店也即将开启,未来,购物中心、时尚百货、核心商圈都将看到波司登的门店。

  商品策略方面,波司登坚持专业和品质,并会通过工艺和技术的创新,持续保持波司登品牌品质的领先。目前,波司登在战略升级方面已有所布局:整合全球资源,携手国际一流供应商,在原料、技术、工艺、性能等方面持续优化创新;邀请国际顶端级别设计师加持,一改传统老派形象,将时装风格融入羽绒服设计,不断为市场注入活力和惊喜。

  品牌传播方面,与分众传媒合作,就是回归主流人群,并与其快速建立沟通,建立信息交互。不久,波司登还将登陆纽约时装周。

  不忘初心 聚焦羽绒服主业

  波司登创立于1976年,专注于羽绒服的研发、设计和生产,在羽绒服主业之外,波司登也曾开展分品牌进行零售转型。

  6月28日,波司登发布公告称,截至2018年3月31日止年度,公司实现收入88.8亿元人民币,同比增长30.3%。其中,羽绒服板块销售总额为56.51亿元,同比增长23.4%,占整体销售额的63.6%,继续为极大收入来源,亦超越历史极好水平。

  在羽绒服和女装业务的推动下,期内集团的经营溢利大幅上升39.9%至约9.23亿元。波司登方面亦表示,未来将继续做强核心羽绒服主业,提高品牌竞争优势。

  2018年,波司登以“温暖全世界”的初心,启动竞争战略,致力于成为全球75亿人首要选择的羽绒服品牌。与分众传媒战略合作,正是波司登聚焦主业、回归主流的重要战略部署。

  对此,高德康进一步阐述道,在过去的十