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“10亿赌局”董明珠胜出 满地鸡毛后剩下什么 

导读】12月2日,董明珠在接受腾讯《一线》采访时表示,与雷军的赌局已经基本胜出。她同时表示,与雷军的赌局从根本上来说,其实毫无意义,两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产

  12月2日,董明珠在接受腾讯《一线》采访时表示,与雷军的赌局已经基本胜出。她同时表示,与雷军的赌局从根本上来说,其实毫无意义,两者不具备可比性。因为格力是做实体经济的,而小米是做互联网的,属于轻资产。

“10亿赌局”董明珠胜出 满地鸡毛后剩下什么

  2013年12月,在央视“中国经济年度人物”颁奖典礼舞台上,董明珠和雷军一同上台领奖。雷军:“请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业收入击败格力,董明珠输我一块钱就行了。”董明珠当即怼回去:“不可能,要赌就赌10个亿!”就这一句,彻底把两人的命运绑在了一起。

  今年5月初,小米在港交所递交的招股说明书中披露,2017年小米的营收突破千亿,同比增长67.5%至1146.25亿元,。而2015年和2016年的营收分别为668.11亿元和684.34亿元。

  相比之下,格力披露的财报要漂亮许多:从2014年以来的营收,除2015年略低于千亿外,其余年份均保持在千亿级以上,而2017年更是达到1500.20亿元,高出小米353亿元!

“10亿赌局”董明珠胜出 满地鸡毛后剩下什么

  在董明珠看来,一个企业短期的发展追求利润,长期发展要有共赢思想,不能把所有的风险转嫁给别人。对于格力这样的制造企业来说,在大数据时代,自身的技术加上创新研发能力,以及23年的基础,还有优质的服务和几万家专卖店,如果能和阿里这样的电商企业合作,世界就将是属于格力的。

  而在雷军看来,小米的核心优势就是跟用户群贴近,不断提升用户体验和口碑,在他眼里互联网已经成为一种趋势,浩浩荡荡、势不可当。

  对于传统企业,雷军称,传统企业的缺点首先是层层渠道距离用户非常非常远;其次,渠道过长,库存全部在路上,有可能造成极大的风险;第三,做的事情太多,使企业不能真正专心地把自己擅长的事情做好。

“10亿赌局”董明珠胜出 满地鸡毛后剩下什么

  值得关注的是,两人下赌注的时间,小米的发展还处在婴儿期,营收只有300多亿,而那时的格力销售额已突破1200亿元。4倍差距!5年时间!雷军的勇气和魄力值得人敬佩。

  雷军也曾表示:“ 传统企业都是10%左右的增长率,而互联网刚开始是玩命150%甚至200%地增长,再过一两年格力就要输了。”雷军也用67.5%的营收增速,证明了互联网的“玩命生长”。

  正如董明珠所说,与雷军的五年“10亿赌局”本身并没有什么意义。重要的是通过这次赌局,唤醒所有人,制造更好的产品。

  同样我们也可以从这次赌局看出,制造业与互联网的融合已成为主流发展趋势。正如马云所说:“以前制造业靠电,未来的制造业靠数据。“IoT、芯片、人工智能、大数据云计算,所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样,改变今天的生产车间”。在面对IoT、人工智能、大数据云计算的浪潮中,没有一家企业会愿意缺席。

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