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印象主题开启云购物模式 给服装人送温暖

导读】2020年的开篇令人颤栗,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎席卷全国。一方面,社会各界前赴后继捐款捐物,上下一心要发誓打赢这场无硝烟的战争;另一方面,在全民宅家的大浪潮中,“衣食住行”沦为重灾区。

  2020年的开篇令人颤栗,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎席卷全国。一方面,社会各界前赴后继捐款捐物,上下一心要发誓打赢这场无硝烟的战争;另一方面,在全民宅家的大浪潮中,“衣食住行”沦为重灾区。

  疫情汹涌,在头部公司都撑不过三个月的情况下,中小企业的处境可想而知。

  “线下店基本都停止运营,原来单店一天卖2-3万,现在什么也做不了。”尤其是服装行业,90%的店铺关闭,这厢春季新款无法上新,那厢冬装已然要成库存。对于服装从业者来说,整个产业深陷相同的困境。

  从中也有积极的企业家展开自救,寻找突围之道。这其中,分享一家2012年成立的出色女装品牌印象主题(IMAGE SUBJECT)。

  作为行业先行者,在线下发展遇阻时候果断抢占线上,为消费者开启“云购物”模式,尽量挽救线下闭店而受到的负面影响,为寒冬中的实体零售商们打上一股气!在如今情况下,该服装店总经理通过电话分享品牌的战略思路,希望为艰难时刻的服装人送去温暖和借鉴。

  1、快速反应梳理自身优势。我们需要冷静的头脑,面对困境不要惊慌。根据自身企业的不同特点,先梳理目前可调动的资源以及渠道优势,只有快速准确的掌握了自己的渠道脉络,才能水到渠成。

  2、私域公域两手抓社群站C位。在梳理当前拥有的各大线上渠道优势后,私域公域两手抓,社群站C位,打造自己的一套生意经。组织所有实体店铺,将实体店铺原本分散的资源,集中管理、统一调动,才能让终端的社区有组织有规划的进行推进,结果较大化;关键时刻,还是“共享员工”。

  3、亡羊补牢也要做。亡羊补牢犹未迟也,成绩的背后离不开扎实的基本功;线上线下以及新零售的大方向不是今天才提出的,这场只是一个催化剂,更重要的是,公司实施管理、店铺参与销售、业绩一起分红,实现了有难同当有福同享,带着他们的联营客户一起玩。

  最后,无论是转变渠道还是转移市场,还是通过电商来挽救线下零售遭遇的滑铁卢,服装行业未来依旧要扎根产品,从服装创新为出发点,让消费者做出正确的选择。

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