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GAP是怎么被优衣库“拍在了沙滩”上的呢?

导读】自去年以后快时尚行业在中国的市场一直处于寒冬时期。例如ZARA、H&M先后宣布关闭大部分的门店消息,GAP的情况也不容乐观。

  自去年以后快时尚行业在中国的市场一直处于寒冬时期。例如ZARA、H&M先后宣布关闭大部分的门店消息,GAP的情况也不容乐观。但是作为曾经GAP的模仿者——优衣库,如今,却可以在这一片快时尚的寒冬时期里独善其身,而且还一路高歌猛进,在中国的市场取得不错的成绩,为什么GAP这个快时尚的先驱,怎么沦落到被前浪拍在沙滩上的呢?

  其实,近段时间以来,GAP在中国的市场一直过的不够理想。在过去的五十年的时间里,GAP的发展史还是挺励志的,从一个不足十人的的小店铺发展成了现在门店在全球遍布3200间连锁店,年营业达到了130亿以上,市值曾经一度达到了接近400亿美元的跨国公司。

  但是现在GAP日渐走下下坡,到目测为止,市值仅剩为63.06亿美元,不足以前的1/6。根据2019年11月GAP集团财报数据可以得出,GAP的前3季度营收117.09亿美元,同比下降2.07%,盈利5.35亿美元,同比下降26.41%。。同时这也是GAP销售额连续第7个季度下滑。

  可能因为市场压力太大,GAP在当天还发布了两大重要的决定,宣布作为公司曾经的增长引擎——子品牌OldNavy,从2020年开始将会正式推出中国市场,并且GAP集团还会在这两年内宣布关闭230家门店。其实,GAP之所以有这番举动,不难可以看出公司现在过的并不好。

  在早期,由于GAP凭着对潮流的敏锐,精准的销售模式在北美市场渐渐发展的日益壮大。并占有一席之地。可能因为在北美市场的成功,导致GAP忽视了对全球的市场关注错失了在国际市场先发的机会。

  随着管理层的老化,潮流逐渐不再被GAP的高层关注,作为曾经对潮流的敏锐极强的GAP,潮流的敏锐力也逐渐慢慢的下降了。再加上,不断有性价比更高的替代品牌出现,逐渐让GAP失去了市场。曾经GAP,如今却只能靠别人的标签来定义自己。

  但是,GAP在很多方面都并不是都是晚于行业对手,在2010年,GAP刚入中国市场之初的时候,国内社交媒体和电子商务正处于快速地发展的期间。GAP凭借着当时对线上利益的敏锐嗅觉,早先与ZARA、H&M布局线上销售渠道,成为较早一批线上线下融合的探路人。

  可惜,先发制的身份并没有带来优势,由于品牌优势、线上款式不齐全、服务态度恶劣等问题,让GAP并没能抓住这一次先发制的机会。

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