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活着 是疫情之下的零售企业首一目标

导读】这个春节无疑是品牌商们最难熬的一年,客流、现金流、库存、供应链,层层重压下的品牌商正在承受“黑天鹅”的折磨。受“黑天鹅”影响,大批品牌商纷纷关闭中国门店,下调对中国市场预期,“黑天鹅”给零售市场带来巨大冲击。现如今,活着,才是疫情下的零售企业的首一目标。

  这个春节无疑是品牌商们最难熬的一年,客流、现金流、库存、供应链,层层重压下的品牌商正在承受“黑天鹅”的折磨。受“黑天鹅”影响,大批品牌商纷纷关闭中国门店,下调对中国市场预期,“黑天鹅”给零售市场带来巨大冲击。现如今,活着,才是疫情下的零售企业的首一目标。

  百丽品牌2月份营收预计下降80%左右,3月份还无法预估。太平鸟受疫情影响,线下门店的“流量”骤减成为当前特殊阶段的巨大挑战。按照这个亏损,品牌自有资金最多坚持2个月,接下来只能期待线上天猫和小程序商城弥补一些损失,会加大直播和短视频的销售。今年行业很难赚钱,当下生存的生死攸关。

  优衣库关闭中国市场750间门店中的270间。无印良品关闭中国市场260间门店中的138间。耐克关闭中国约半数门店,剩余店面将缩短营业时间。Burberry关闭中国内地市场64家门店中的24家,剩余门店营业时间减少且客流量大幅下降。欧莱雅中国业务和亚洲的旅游零售业务暂时受到影响,但预计疫情过后会出现消费反弹。

  面对重重压力,品牌商们正在积极开展自救和寻求他救,在困难中寻找新的机会。疫情发生后,国家、地方政府纷纷出台政策扶持企业发展,地产企业纷纷加入减租阵营,减少品牌商负担,品牌商们也针对经销商、加盟代理商展开“救援行动”。

  困难面前总是孕育着巨大的机会,面对疫情影响,零售商们正在积极自救,一方面是跨界生产安全必需品,解决市场需求痛点,另一方面就是积极寻找新零售途径,通过线上销量弥补线下。积极跨界,为了保障口罩等产品的供应,部分纺织服装企业正在积极“跨界”,将战线拉长至生产口罩、防护服等防护用品。

  跨界在一定程度上提高了企业的创新能力和研发能力。发力线上,除了跨界外,更多的品牌选择发力线上,寻找零售新途径,并且取得可喜的成绩。

  短期内消费虽然会向社交媒体及电商倾斜,但一旦疫情受到控制,生活逐渐恢复正轨,在防疫期间闷了许久的消费者,肯定会更加憧憬线下的消费场景,更加希望增加人与人之间的聚会及互动,因此线下消费未来仍然是一个主战场

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