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放弃大本营 Esprit的中国路走得通吗?

导读】德国是Esprit最庞大的销售市场,思捷环球其管理部门、核心运营中心都设立在德国,可以说是“大本营”。此次事件,对走下坡路的思捷环球来说无疑是“雪上加霜”。

  近日,思捷环球控股有限公司发布重组计划。

  根据公告可以了解到,受疫情全球扩散影响,思捷环球在欧洲的所有店铺以及将近所有集团特许经营及批发合作伙伴可控制销售点的店铺暂停营业,公司情况进一步严重恶化。为了保障集团的偿付能力和资金流动性,以及疫情期间集团业务仍能持续运作,思捷环球的六间附属公司Esprit( Europe GmbH、Esprit Europe Services GmbH、Esprit Retail B.V.& Co. KG、Esprit Wholesale GmbH、Esprit Design & Product Development GmbH及Esprit Global Image GmbH,已申请启动财产保护诉讼程序。

  创立于1964年的Esprit,在当时把握住了嬉皮文化的流行,受到了年轻一代的追捧,发展历程曾一度风生水起。1993年,Esprit在香港上市,此后的十年间,曾作为其亚洲地区原料采购代理商的邢李原,分四次收购了思捷环球的全部股权。这也使得Esprit在中国范围内的影响力进一步扩大。

  但从2009年开始,集团业绩营收出现大幅下滑,从此一蹶不振。为了抑制品牌颓势,Esprit 曾于2018年底推出五年重组计划,以中国市场为核心,计划耗资5,500万港元来重组中国业务。

  但此次重组并未实施太久,随后 Esprit 便与GXG母公司慕尚集团在2019年12月合作成立合资公司。合资公司的注册资本应为人民币1亿元。慕尚集团向合资公司的注册资本投入6000万元,将持有合资公司60%的权益,思捷环球间接全资拥有的附属公司万成资源向合资公司的注册资本投入4000万元,并将持有合资公司40%的权益。

  但合资公司三名董事会成员皆由慕尚集团提名,而且最重要的董事总经理及其他管理曾都由慕尚集团提名,这一举动也表明 Esprit 品牌在中国内地的未来发展无法占据主导性。

  德国是Esprit最庞大的销售市场,思捷环球其管理部门、核心运营中心都设立在德国,可以说是“大本营”。此次事件,对走下坡路的思捷环球来说无疑是“雪上加霜”。放弃大本营押宝中国市场,真的是个好办法吗?

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