2007年4月 23日，三星电子在北京钓鱼台国宾馆与国际奥委会签订了赞助合同，三星将在此后的8年间向奥运会以及相关活动提供官方赞助，其中包括2010年温哥华冬季奥运会、2012年伦敦奥运会、2014年冬季奥运会和2016年夏季奥运会。

2007年6月6日，又是一个中国人心目中吉祥的日子，依旧在北京钓鱼台国宾馆，三星发布了2008年奥运会市场战略，奥运会体操冠军刘璇正式成为三星奥运形象大使。

从1988年的汉城奥运会到2008年北京奥运会，三星马不停蹄地为奥运忙碌着，它的目标只有一个：让人们看到奥运五环就想到三星品牌。而其背后的原因也只有一个：体育营销真的让三星尝到了大甜头。

结缘奥运：“病猫”变“猛虎”

以奥运合作伙伴为代表的体育营销因其独特的公益性、互动性成为商家共同青睐、消费者喜闻乐见的品牌传播方式，而其中的高额回报也吸引着越来越多的品牌与体育运动联姻，并成为市场营销战略中的重要棋子。赛场上，健儿为了荣誉奋力拼搏，而另一个竞技场上，来自世界各地的商家们也在体育营销的战车上酣战正浓。

如果提及成功的案例，三星当仁不让。奥运营销让当年负债累累的它奇迹般地走出了困境，迅速登上了国际舞台。虽然成功绝不能仅凭简单克隆，但三星不同寻常的“奥运缘”想必会给中国企业带来一些弥足珍贵的启示。
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从1970年还贴着三洋公司标牌的代工厂，到80年代推出自有品牌产品并远销美国，三星从廉价“地摊货”一跃成为世界顶级品牌，并连续多年被评为全球品牌价值上升最快的公司。三星缔造了一段传奇，而当人们探求其成功的奥秘时，却发现体育营销正是助其攀上天梯的翅膀。

三星官方显然也对此津津乐道，“三星与体育的关系”几乎成为了媒体见面会上最必谈的话题。三星大中国区总裁朴根熙曾经不止一次地公开表示，借助体育营销是三星品牌迅速崛起的秘密之一。体育营销已成为三星战略营销的重点，而奥运营销则是三星体育营销战略的核心部分，它不仅为奥运会的成功做出贡献，同时也加强了三星品牌在全球市场的地位。

三星市场部人员告诉记者，三星与奥运的渊源可以追溯到1988年，当时三星以全国赞助商的身份出现在汉城奥运会上，虽然仅仅是一次短暂的尝试，却坚定了其未来致力于体育营销的决心。1997年，刚刚经历了亚洲金融危机的三星负债比率为296％，面临极大的威胁，而李健熙会长却力排众议，坚持赞助奥运。他认为，要让三星品牌尽快变得家喻户晓，并成为世界顶级品牌，参与TOP 是重要步骤。

1998年，三星顶着巨大的阻力进入了奥运TOP赞助商计划；抱着背水一战的信念，三星邀请美国体育营销专家为其制定了“与顶尖企业在一起”的奥运营销主题，并贯穿多届奥运会。此后，虽然一次次的奥运营销费用水涨船高，但三星的品牌价值也不断攀升，从2001年的64亿美元、世界排名第42位到2006年的162亿美元、世界排名第20位，获得了巨大收益。三星一举超过了索尼，成为全球最有价值的消费电子品牌。

除了支持奥运会和亚运会之外，三星赞助的体育赛事遍及欧、美、亚三大洲。三星长跑节每年都会在俄罗斯、东欧等地举办，目的是帮助唤起人们对地区和全球热点问题的关注，为重要事件和项目筹集资金。三星公司还赞助了三星超级联盟马术比赛，它是世界上历史最悠久、最具声望的马术比赛。2001年，在故乡韩国，三星组建了17支运动队，涵盖了乒乓球、排球、篮球等项目……

以奥运会为主的全球性赛事成为了三星品牌战略的最佳载体，同时三星也利用体育营销为其品牌披上了“另类”的外衣。

剑走偏锋：个性的体育营销

在体育营销的策略上，做事果断、大胆的三星却放弃了“玩火”，而是小心翼翼地遵循着数字时代的游戏规则。记者了解到，1999年之前，三星电子仅海外公司的广告代理商就有55家，同时在产品广告中也使用了近20多种不同的广告语，但却没能使三星品牌更响亮。围绕“数字世界欢迎您”的营销主题，三星根据不同的地区和业务领域制定相应的策略，使企业品牌形象与奥运实现有效的统一，并将其提升至全球高度。

三星电子高层表示，三星每年都采取品牌形象调查等措施，展开全面的品牌资产管理。体育营销活动进一步缩小了三星品牌与公众的距离，同时也增强了品牌号召力和亲合力。