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国内休闲装演绎“鱼”和“熊掌”的故事

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[ 新闻作者: 新闻来源:纺织服装周刊] 更新时间:[2008-9-8 8:59:18] [] [] []

    有位营销学家曾说过,如果想让一个品牌迅速消亡,那就让它打折。在不断的打折过程中,消费者将逐渐降低对品牌的原有期望。当消费者因不稳定的价格对品牌产生疑惑时,品牌的附加值就在无形中下降。同时,打折还会让消费者“上瘾”,使其产生对折扣的预期,认为新品上市必然会打折,因为品牌为了避免当期销售的减少而不得不继续打折,其他品牌则继续跟进,因而形成打折的恶性循环。

    国内休闲装的打折怪圈

    品牌建设不容乐观

    近年来,外国休闲装品牌的成功登陆,让国内企业看到了令人叹为观止的品牌形象。国内休闲装企业纷纷开始注重品牌建设,可效果却不容乐观。

    品牌定位模糊

    品牌定位是品牌建设的基础,每一家休闲装企业必须有一个明确清晰的品牌定位,品牌定位是给品牌找一个独特的位置。给目标消费群的感觉,是消费者感受到的结果。可惜的是,国内部分休闲装企业要么定位在过宽的年龄范围内,要么简单地按“白领”、“蓝领”划分目标群体,要么简单用一些抽象的词语如“成功人士”、“有志青年”等等来形容消费对象。这让消费者难以识别和区分品牌,更谈不上忠诚品牌了。

    品牌同质化严重

    国内休闲装企业品牌同质化主要表现在目标市场同质化、产品同质化和传播同质化。当80%的企业老板都盯住同一个目标市场的时候,卖衣服已经和卖萝卜白菜没有什么区别了。这不仅会引发价格大战,盲目生产还会造成企业巨大的库存压力。

    品牌建设受短期利益摆布

    企业往往在春风得意时提出品牌建设战略,但一旦面临短期亏损时,一切信誓旦旦的理念都化为乌有,“大甩卖”、“大放血”、“清仓处理”等各种重拳全部打出,结果是品牌建设前功尽弃。

    鱼和熊掌如何取舍

    鱼,我所欲也,熊掌,亦我所欲也,二者不可得兼,舍鱼而取熊掌者也。在竞争日益激烈的今天,当以折扣促销赢得市场占有率与服装品牌建设二者不可兼得时,企业该如何取舍?

    在当下,越来越多的休闲服装企业开始重视品牌建设,而价格促销作为营销手段中最常用的手法,其对品牌本身的影响也应该被企业所重视。国内休闲装企业只有面对现实,在品牌建设上多下工夫,提高自主创新和设计开发能力,提高自身的竞争力,才有可能抵抗或跳出这种低水平竞争的怪圈,使企业立于不败之地。

    第一招:产品创新产品

    创新是避免品牌同质化的重要手段。要摆脱激烈的竞争,一定要有能够吸引消费者眼球的独特之处。当今的国内休闲装市场需要的是“引领时尚”的品牌而不是“紧跟时尚”,所以品牌在款式设计上应添加更多品牌独有的个性元素,加强对流行色的预测和开发,同时还要在面料上下足工夫,使美观和性能得到有机统一。产品创新不仅能使企业摆脱低端的“红海”竞争,还能开辟出一片“蓝海”。

    “ONLY”是产品创新中的典范。

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