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名人访谈 像活跃在国内的其他时尚类品牌一样，自2001年进入中国市场以来，“eb…… 杜钰洲：我们的目标是由服装大国 专访“芳馨妈咪”品牌服装公司岳 黄敏杰：中国“吊带衫之父”的传 周海江：从工人到福布斯封面人物 王利民：鄂尔多斯女装如何“崛起

营销实务 创新决定成败 “依文”总裁夏华的营销思路 营销经理人该如何选择“东家” 闽派男装创新营销模式 福建服装品牌“手机营销” 试水多元化模式 服装品牌竞争战略的“六脉神剑” 国外营销十大走势：以快取胜 毛皮销售中的策略和手法 服装企业零售终端IT系统的选型绝招 美盈运系统成就内衣营销新势能 台北商场童装世界经营模式值得借鉴

营销诊所 零售渠道的力量！服装行业体现三现象 服企营销品牌 建设应洞悉消费者内心需求 营销应该往哪里走？ 如何获取有效客户 如何构建一个优秀的销售团队 销售人员为何四处“救火”？ 专家为中国服装产业应对严峻局势支招 杨世滨：保持服装制造优势三计可施 突破鞋业市场困局的六大举措 “水平营销”拯救灵魂

新 营 销 晋江品牌鞋企恋上“音乐营销” 营销方式变革出效益 营销的三大法宝 服装企业：不可错过的“电视嵌入 服装营销：网络“掘金”的火候和 聚焦营销突破法则 2008，T恤营销该如何进化？ 营销冠军的必须修炼的30种思维

渠道管理 经销商与厂家合作攻略 回归渠道是理性的吗——渠道进化论 性别逆向营销开辟新疆界 经销商的学以致用 怎样建立最适合自己的区域市场? 如何强化省代及经销/加盟商的能力 提升品 如何将渠道能量转化为销量？ 渠道风暴席卷服装业

经典案例 德国彪马靠游击营销战术爆发 “双星”内乱的四大启示！ 案例：各大企业公关危机应对策略 耐克的“地道战”营销模式 “泳装新革命”带来的启迪 创新是服装企业进步的重要标志 创富故事：步森湖南营销案例全解析 菲格迪娅服饰搭配销售技能

广告企划 透明化时代的战略公关 广告死了，曾经的辉煌在加速衰落 效果付费广告将成电子商务主流营 “生肖门”与创意贫血 北京奥运营销:全球广告业困难自 都是广告惹的祸？ 12个创作要点，让你的报纸广告 LV电视广告:世界顶级奢侈品牌

营销策略 “嗒嘀嗒”以“文化营销”赢市场 营销天才是如何炼成的 奥运营销 投入不一定有收获 服装--你可以这样销售！ 服饰人必看 网络营销策略谈 2008年纺织服装业发展面临的困难及应对 老媒体与新载体的共赢 “差异化”应该注意什么？

企业信息化 08年电子商务+呼叫中心模式成为市场热点 信息化专家浅谈中小企业CRM实践性差异 Kappa意欲收购其他分部 转型时尚与耐 中小企业如何低成本启动客户关系管理 CRM概念不再是发展关键 需求成为着力点 专家解析IT企业部门中ERP系统整合难题 当前我国ERP系统从普及期开始进入替换期 CIO关注 中小企业进入更换系统的高潮期

管理制度 十大管理定律 管理者世界之制度管理 难：管理制度虚设 什么是管理工作？ 亲兄弟更得明算帐━━企业管理的 执行力从何而来？ 忽略的管理：“受权”与“授权” 如何建立企业危机管理与风险控制

财务管理 应收帐款管理中应注意的问题 员工薪酬还是透明好 企业如何防范引入公允价值风险 企业财务机能管理重要性 什么比加薪更重要？ 销售增长的财务问题分析 提高薪酬在初次分配中的比重 如何降低店铺的现金风险？

生产管理 服装企业的科学生产管理 管理故事：失败的变革 企业发展源于行业的专注 针织服装企业生产现场管理混乱写照 生产管理：库存控制 Jeep服装为什么爱用双缝纫线 企业文化，源于企业生存方式的思考 服装加工厂管理技巧之“一线管理法”

品牌管理 企业如何加强品牌运营 擦屁股与做品牌 如何打动80后那根品牌的敏感神 双星内乱的品牌启示 如何做好品牌的定位 阿玛尼三十年创业四大绝招 赛迪顾问：为什么要关注品牌竞争 品牌竞争的时代

经营管理 最优秀的管理是最简单的管理 与时光赛跑━━企业家反身管理 看故事 学管理 民营企业管理常见问题 揭开：“外贸服装”火爆的内幕！ 管理：意志力的较量! 中国民营企业的N种死法 根据内部情况变化预测上市公司业绩增长

战略管理 企业战略规划的不确定性风险 中国企业要准备过紧日子 产品进入目标市场的模式与策略 中小企业,当发展遭遇瓶颈 企业文化建设基本流程 中国IT业需要蓝海红海两大战略 效定位，企业经营之本 企业软实力：企业未来生存战略

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