中国十大策划风云人物 服饰界顶级变革大师 冯营浦快速走红！

　　冯营浦先生有着17年服装行业职业经理人生涯。擅长企业变革策划与推行，包括产品策划、产品卖点策划、产品研发过程掌控、产品科学定价、CIS策划、营销战略策划及推广、订货会招商培训、人力资源猎头服务等。多年来积累了服装品牌代理商和童装代理商多达三万余户，省市级优秀代理商多达一千余户等渠道资源。培养出多个百万富翁、千万富翁及多个设计、营销、生管等行业精英人才。冯先生先后在服装企业担任过：

　　◆ 四川成都大功皮业服饰股份公司总经理
　　◆ 广东康尼沛克品牌高级策划分公司总经理
　　◆ 陕西伟志服饰集团四川公司经理
　　◆ 广州奥斯曼洋服西南分公司总经理
　　◆ 广东海霸休闲服饰高级策划
　　◆ 广东非常兔仔唛童装营销总监
　　◆ 重庆天派男装执行副总营销总监
　　◆ 美国苹果童装有限公司品牌总监
　　◆ 广州莹泽童装有限公司 副总经理兼营销总监
　　◆ 广州莎娃童装有限公司高级顾问
　　◆ 法国小玩皮童装顾问 常务副总
　　◆ 顽石童装首席顾问
　　◆ 广州数码娃娃童装首席顾问

　　先后合作、辅导、咨询过的企业有：成都太平洋百货、四川正和百盛、成都人民商场、成都百货大楼、成都仁和春天、成都国贸大厦、上海宝大祥童装百货商场、深圳铜锣湾百货、深圳茂业百货、广东康尼沛克服饰、广东海霸服饰集团、重庆天派服饰、浙江双佳服饰、福建斯得雅服饰、深圳万斯特服饰、珠海威丝曼服饰、成都巨人树服饰。

　　冯营浦先生宽以待人，严于律己，做事认真、一丝不苟，并且低调。他为人朴实、公道，对事业、对工作、对生活冲满激情。他理论联系实际，根据童装行业发展趋势又接合不同企业的不同平台，从品牌基础、品牌内涵、营销差异化入手，“切入”、“整合”、“提升”，取得宝贵经验。他的营销手法显而易见，层层深入，环环相扣，既不张扬又能实际解决童装企业面临的问题。为企业省钱，为员工谋利，为加盟商提供保障，是他做事的宗旨。所有这些深得业界人士的认可和赞誉，他是服饰界复合型不可多得的领袖人才！童装品牌战略管理专家！

合作领域：
　　企业变革推行、企业管理诊断、 组织架构设计、职能职责设计、 高效流程设计、 高效物流管理、 目标绩效考核、ERP实施咨询 、 企业愿景规划、 CIS二次校对、品牌营销策划、品牌托管、 招商策划、招商会议推广、 省级渠道招商辅导、 终端管理示范、 产品研发咨询、各类中高级人才猎头服务等服饰企业品牌顾问、CEO。

代表作:
　　2000‘《中国服饰企业超速发展模式》
　　2001‘ 斯得雅尝到破坏式创新的甜头
　　2001‘《中国童装品牌创新经营》
　　2002‘《兔仔唛企业变革》
　　2002‘ 管理的不变与应变
　　2003‘ 童装品牌如何策动市场
　　2003‘ 童装大中小企业的经营管理招数
　　2003‘ 论童装的演变势态
　　2004‘ 中国零售业未来发展趋势
　　2004‘ 忠诚度不等于执行力
　　2005‘ 小玩皮童装重新洗牌
　　2006‘ 中国童装将重新洗牌

行业评价：
　　◆ 冯营浦：2006中国十大策划风云人物
　　◆ 冯营浦：服装界顶级变革大师
　　◆ 冯营浦：四川服饰2001年财经十大风云人物
　　◆ 冯营浦：兔仔唛品牌创始人、领军人物

中国策划协会专家委员会评价
　　冯营浦先生早在“2002’兔仔唛品牌发布会”上提出“ 门槛！门槛！门槛！(中国童装批发市场第一次发出来的声音),打破中国童装行业“前店后厂”的经营模式。引爆中国童装由批发模式向品牌化经营的变革。兔仔唛成功案例对广东童装品牌的崛起有着深远的影响力！

　　冯营浦先生卓越的创新理念为中国童装经济创造两大名词：《转型》童装转型和《中国服饰企业超速发展模式》.2001年冯先生的《中国服饰企业超速发展模式》被中国童服企业广为采纳,2006 冯营浦被评为中国十大策划风云人物

网络实名：童装咨询
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