提升店铺业绩的8个步骤 千万别错过!

导读】 店铺业绩的好坏,和我们的日常行为息息相关,我们要把握好日常的每一个步骤,才能稳步提升店铺业绩。下面跟着零顾问一起看看提升店铺业绩的8个步骤,带你走好2019首步!

  店铺业绩的好坏,和我们的日常行为息息相关,我们要把握好日常的每一个步骤,才能稳步提升店铺业绩。下面跟着零顾问一起看看提升店铺业绩的8个步骤,带你走好2019首步!

  货品到店前一周

  1、上货前时间的提前确定,做好前季货品的返货计划、收仓以及对卖场陈列的重新调整

  2、对到货数量做分析,构思卖场陈列

  3、企划部确认橱窗设计方案,道具、海报、店内所需样片

  4、提前整理库房,准备放新款

  5、新的店铺音乐的整理

  新品到店首天

  1、货到以后拆箱点清货品,确认无误后准备下货;

  2、先分货,按尺码颜色平均分配;

  3、出货后,按款出货并进行熨烫;

  4、按主题做橱窗陈列、黄金点位模特的陈列及整组侧挂;

  新品到店第二天

  1、整体陈列的检查及货品的检查有无残次品,出样货品线头等细节的维护

  2、货品上店以后,现场进行:FAB讲解,明星卖点,主题风格,灵感来源,陈列状态,经典搭配的培训

  3、给每位员工制定销售件数的任务

  新品到店第三天

  1、安排每位员工进行新款试穿,利用空场时间现场找款量1/3款的明星卖点,每款可搭配性不少于3款;

  2、跟进每位员工新款销售情况,进行总结;

  3、新款到店后员工进行搭配拍照,放在试衣间和相册里,方便顾客选成套搭配;

  4、整理VIP资料,给重点VIP打电话。

  新品到店第四天

  1、空场时间现场找款量1/3其它款的明星卖点,每款可搭配性不少于3款;

  2、抽查培训的内容:品牌来源、风格、及陈列要点;

  3、售后的洗涤说明;

  4、重点跟进每日新旧款销售占比;

  新品到店第五天

  1、两家店及时调配货品提高,周转率

  2、根据新款货量及销售情况对模特出样进行重新调整

  3、整理内容可以针对大量VIP进行群发。

  4、跟进每位员工新款销售情况,进行总结

  新品到店第六天

  1、做好员工激励及提高卖场氛围,全力做销售

  2、根据销售情况,做畅滞销分析并根据实际情况做出分析

  3、抽查员工价格、FAB、搭配掌握情况

  新品到店第七天

  1、做出一周内各款的进销存分析,结合合理销售达成数据分析,针对不动销款与部门主管进行货品分析

  2、考核员工价格

  3、重点跟进本周新旧款销售占比

声明:本文章为会员A_lucky于2019-01-03分享,此类稿件不代表本网观点。
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