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为什么消费者还没有对Gucci审美疲劳

编辑 : Jinho 来源 : LADYMAX时尚头条网  
   2017-09-25
导读:Gucci到底能火多久的质疑一直伴随着这个快速翻身的意大利奢侈品牌,但是目前看来,Alessandro Michele融会贯通的混合审美体系依然继续吸引着广泛的追随者,屡试不爽。

  Gucci到底能火多久的质疑一直伴随着这个快速翻身的意大利奢侈品牌,但是目前看来,Alessandro Michele融会贯通的混合审美体系依然继续吸引着广泛的追随者,屡试不爽。

  在等级划分严格的奢侈品行业,人们对异军突起的品牌难免持怀疑态度,因为近20年来,奢侈品牌虽然各自经历起落,但是大致排位却基本没有变过。对于在不到三年的时间内彻底扭转局势并对LV形成为威胁的Gucci而言,唱衰言论一直没有消散。尤其是在以季节为衡量单位,并以追求新鲜感闻名的时尚产业,品牌虽然可以迅速吸引粉丝,但是失去原有追随者同样容易。

  正如一直在时尚界流传的名言,今天你在局内,明天可能就出局。不过,两年多过去,Alessandro Michele的品牌改造理念仍在奏效。


图为Gucci 2018春夏发布秀场布置


图为Gucci 2018春夏系列


品牌大使李宇春

  近日Gucci于米兰Gucci Hub举办的2018春夏系列再次体现了Alessandro Michele对混合历史与时空的偏爱。古罗马、古埃及、古希腊共置于同一个时空,秀场放置着来自各种文明的古迹装置,与以往将文艺复兴时期元素混合在一起的手法如出一辙,如今这已经成为Alessandro Michele的标志风格。

  Gucci在官方发布的新闻稿中强调了“抗衡”的概念。事实上,Gucci不仅是在时装设计中融合多种灵感参照以达到文化博弈与抗衡的状态,从更加实际的品牌经营上,Alessandro Michele也正在与奢侈行业的不稳定性抗衡。

  不得不承认,相较于其他依照每一季灵感而有着明显区分的品牌而言,Gucci虽然为每个系列设定了主题,但是在服饰风格上却遵循着连贯的审美体系,没有对每一季主题进行明显区分。这显然与“品牌应该用不同主题为消费者提供新鲜感”这一常识相悖。

  但是这并没有阻挡消费者购买Gucci的步伐。根据开云集团(EPA:KER)截至6月30日的上半财年数据显示,受Gucci的业绩强劲推动,开云集团总销售额同比上涨28.2%至72.96亿欧元,净利润则猛涨77.6%至8.26亿欧元。

  值得关注的是,旗下奢侈品部门收入同比增长29.7%至50.31亿欧元,该部门核心增长引擎Gucci销售额大涨43.4%至28.32亿欧元,也进一步证实全球奢侈品行业正在复苏。截至6月30日,爱马仕集团(EPA: RMS)上半年销售额为27亿欧元,这也意味着Gucci在收入规模上首次超越爱马仕。去年Gucci的全年收入为43亿欧元,爱马仕则为约50亿欧元。


Alessandro Michele在设计中对各种文化融会贯通,被认为是“重新定义美学”。

  在不变中时时提供新鲜产品并大受欢迎,Gucci现象引起很多业界人士思考,为什么Gucci看起来没什么变化但仍然能够获得持续强劲增长,而很多品牌费尽心思用主题制造新鲜感却没有奏效?

  有业界分析就认为,Gucci正在创造一种新的创意模式,在控制风险的基础之上取得更大的盈利空间。以往依据主题不同而形成区分的季节服饰往往为品牌自身构成了高风险,由于风格的不稳定性,购买当季产品的消费者不一定会购买下一季产品,因此对提高消费者粘性造成了阻碍。

  由于Gucci在每一季营造了高度一致且鲜明的品牌形象,消费者对主题喜好程度而对品牌销售构成的不稳定性被控制在比较低的水平,反而形成了一批忠实受众。尤其是对于千禧一代消费者而言,他们对于主题已经司空见惯,但只要是能够表现明显态度的产品就能够征服他们。


最新一季增加纯色实穿设计,或许体现了品牌对销售的考量。

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