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关店、裁员、业绩普降 快时尚品牌变成了麻烦制造机

编辑 : Jinho 来源 : 服装店  
   2017-11-06
导读:目前,零售行业比以往任何时候的竞争都有所加剧,有退潮之势的快时尚也在经历着一场浩大的集体混战。而可悲的是,越来越多的快时尚品牌负面新闻缠身,不少竟出自自身的问题,丧失人气的快时尚们难道变成了“麻烦制造机”?

  目前,零售行业比以往任何时候的竞争都有所加剧,有退潮之势的快时尚也在经历着一场浩大的集体混战。而可悲的是,越来越多的快时尚品牌负面新闻缠身,不少竟出自自身的问题,丧失人气的快时尚们难道变成了“麻烦制造机”?

  TOPSHOP 裁员,地区业务破产,中国实体店计划无进展,业绩下滑


  据路透社消息,旗下拥有TOPSHOP、TOPMAN和Miss Selfridge等多个快时尚品牌的Arcadia集团在完成对集团内部的审核后,认为现阶段存在门店数量过多和员工冗余等问题,将通过关闭部分业绩不佳门店与裁员等措施来提高集团盈利能力。据悉,此次裁员比例约为集团员工总数的2%,即约300名左右。

  TOPSHOP母公司的麻烦远不止这些。继澳大利亚特许经营商在5月申请破产保护后,TOPSHOP的新西兰业务亦遭受同样的命运,致使目前主要通过在线合作伙伴进行销售的中国市场未来扩张亦成为业界担心的话题。2016年底进入中国市场以来,关于TOPSHOP中国实体门店的进展始终无任何新的动向披露。除了融资的问题,TOPSHOP/TOPMAN目前在中国市场的知名度和号召力亦是阻挡其在中国市场大肆扩张的因素。

  业绩回顾

  TOPSHOP和TOPMAN去年无论在英国本土还是国际市场都告急。在截至2016年8月底的财年内,Arcadia集团销售同比减少2.5%至20亿英镑,净利润锐减16%至2.11亿英镑。期内,英国销售同比减少1.3%至8.96亿英镑,国际收入更按年下滑6%。

  H&M 被曝烧衣清库存,联名系列发售排队现象消失


丹麦调查记者拍摄到贴着价格标签就被焚烧的崭新牛仔裤

  近日,据fashionunited报道,丹麦一个名为Operation X的电视节目指控H&M每年焚烧12公吨未出售衣物,且自2012年至今已累计销毁60公吨。据节目调查,约3万件还挂着标签的全新儿童牛仔裤和女裤被处理。因此事被舆论和市场广泛指控,又让H&M很头疼。值得一提的是,快时尚处理尾货的方式无外乎就是转售、捐赠、剪毁、焚烧和填埋等,而H&M选择的却是破坏力最强的焚烧,焚烧时从染料和其他材质中产生的大量有毒气体将直接污染大气层。

  今年夏天,据Buzzfeed News报道,市场发展基金会(The Changing Markets Foundation)发布了一份报告,声称发现位于中国、印度尼西亚和印度的几个大型粘胶纤维工厂有严重的污染现象,并且声称H&M通过其中八家购买原料,Zara从其中四家购买,此外Tesco,ASOS和Marks&Spencer也在名单之中。

  快时尚本身就是一个不断缩短生产周期,提高新品推出频率的同时,消费的过度加重环境污染负担。摆在Zara、H&M这些快时尚服装企业面前最大问题是如何平衡环保和商业利润的关系。正如绿色和平组织发言人邓敏琳的疑惑一样,“H&M目前的商业模式仍然基于‘更多和廉价’,而真正的可持续的循环模式应该是遵从‘少而优’的原则,生产耐穿的衣服。”

  丹麦科灵设计学院的教授Else Skjold对此发表了意见,认为H&M这样做是由于生产过剩。库存过高一直是快时尚的一大难题,而H&M集团也因此在第三季度进行促销活动,但是这在一定程度上拖累了业绩的增长速度。对于H&M来说,确实是时候想想该如何自救了。


H&M × ERDEM联名系列发售店铺门外已没有了人气

  11月2日,作为最早跨界发布联名系列的H&M正式在国内发售2017 H&M设计师合作系列H&M × ERDEM。发售当天门店并未出现往日疯狂排队现象,不过,同步销售的H&M官方商城在早上一度瘫痪。分析认为,今年H&M × ERDEM联名款发售门店较少,导致抢货困难,加上消费者更习惯于在网上购买,导致网络点击量过载。据了解,此次H&M将联名款全国的发售门店从去年的14家减至5家。

  业绩回顾

  据H&M日前发布截至8月31日的2017财年前9个月财报显示,H&M集团销售额同比上涨7%至1730亿瑞典克朗,约合212亿美元,低于预期。其中,2017年前三季度含税销售额同比增长4%,较上一年度同期下滑两个百分点。

  A&F 连续18季度销售下跌,发布首支非情色广告,品牌向快时尚转型


  近日,美国青少年服饰品牌集团Abercrombie&Fitch Co.(以下简称“A&F”)宣布同名品牌推出全新的“This is the Time”,为此拍摄的首支电视广告中的青少年形象健康、正面,为该品牌10年来首次未出现裸身模特的电视广告。

  实际上,A&F的重塑从2015年即开始,A&F表示会摒弃该品牌一直以来的情色路线。今年2月,集团为A&F推出15年以来的首个全新门店概念,强调“温暖、包容、开放、具吸引力”的设计风格和顾客体验,专注卖衣服。

  要知道,A&F已经经历了长达18个季度的业绩寒冬。今年5月,有消息传出A&F聘请投行Perella Weinberg Parners LP处理出售事宜,并已开始与潜在买家接触。虽然,此事在两个月后泡汤了。


A&F旗下内衣品牌Gilly Hicks店铺

  A&F集团为拉回业绩,决定向快时尚品牌转型。A&F集团已经将目标消费群从过去的18至24岁提升为21至29岁。同时,也像Zara和H&M等快时尚品牌一样首次推出了童装产品线和一个内衣品牌Gilly Hicks。还比如,借势天猫深耕中国市场等。

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