发布日期:2006-08-26 中国品牌服装网 一是成立纺织服装行业征管专责小组，实行“点对点的跟踪监控管理”。管理员、分局长和专责小组成员，对自己所分配的企业，实行“人盯户、跟踪监控管理”。二是加强企业账、证、卡的管理，督促企业建立健全台帐、认真落实“实地验货，代管监开”办法，对企业销售出库实行实地验货，记录车号、提货签字，要求企业要有回执记录；对异常企业收缴金税卡、I C 卡和专票，实行代管监开。三是结合税收预报警平台，将纺织服装企业分为重点监控户、重点管理户和一般管理户三类来管理，区别对待。四是实行合同、协议或订单报备制度。对委托、受托加工和自产自销的一般纳税人和小规模纳税人，均应规定要求将合同、协议或订单报送主管税务分局备案，并建立台帐。五是制定包括定单、生产能力、电费、工资等纺织服装企业综合评估指标，从而据此确定并控制其专用发票最高开票限额，防止发票需开代开。 |
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