夏季工作服定做时，总有一些客户在刚交完货没多久就又开始少量补单，这种状况对于我们工作服厂家来说是比较为难的，做吧，量太小，出来之后成本太高，另一方面如果面辅料比较特殊的话，还需要现去采购，虽然量小，定做周期却短不了多少；如果不做吧，对于客户来说，服务不够周到，严重的话很有可能会造成客户流失。面对这种状况，我们应该怎么做呢？

　　工作服定做时，对于企业来说，在确定定做数量的时候，要根据企业人员流动的实际情况做一个统计，如果人员变动小的话，在实际需求数量之上做出10%的备用服装，基本上就能管到下一个定做年度，如果说人员的流动量大的话，我们就要考虑在这个基础之上往上加10%—20%，以免后期延误需求。另一方面，我们在和客户沟通的时候，一定要详细了解客户需求，如果客户没有这方面的考虑，一定要给予备用数量的建议，这样的话对双方来说，都比较方便，以免出现后期的小量补单，客户也不方便，我们厂家做起来也比较麻烦。不过，对于长期合作的客户来说，我们一般都会在定做数量之外加做20%的库存，以备客户不时之需，给客户提供更、更便捷的服务。

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