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　　企业内部监控

　　针对企业内部各部门数据进行监控，从接单过程、订单分析、计划排产、采购追踪到车间工艺管理、产量统计、多样计件方式处理、质量监控及产品完成情况。实施企业内部特别车间工人绩效管理，提升企业积极性，优化管理流程。

　　企业异常监控

　　顺应市场变化，中软公司制定一系列的异常处理机制，分别从销售、采购、仓库、工程、计划、生产、车间、外协、财务（应收应付、总账、现金、固定资产等）、效绩全方位细化应对，力求及时时间解决企业运营问题。

　　合理采购

　　通过MPS / MRP运算，依据生产计划和库存配套齐料情况，预测外购物料计划需求量，执行采购备选方案业务规则，实现工序级的资源需求计算和物料供应。追踪采购订单执行进度，预测外购物料抵达情况，协同生产各车间生产步调。避免仓库滞料，生产领用缺料情况。

　　均衡生产

　　综合考虑企业各种资源，通过对内部生产单元（车间、班组、人员、机台、工具等）的产能负荷分析，结合现有可供应量、尚需生产量、预计完成时间等,实现工序级的生产进度安排，快速向客户承诺交货数量、交货日期。帮助企业实现产销平衡、协同作业、均衡生产，快速响应市场变化要求。

　　如果您想进一步了解五金服饰配件管理解决方案，请致电佛山中软ERP 或进入佛山中软ERP网站 。专业的行业工程师项目团队将根据您的需求，制订适合您企业的解决方案。